培训内容：物业管理有关法律、法规、地方性行政法规和规章、部门规章、其他规范性文件（精准解读与物业管理相关部分并形成体系），剖析开发建设单位目前遇到的棘手问题并指导解决办法。

培训效果：1、学员能够系统了解物业管理相关法规知识体系；2、遇到具体问题时，能够迅速找到法律依据并依法处置；3、能够有效避免经营风险；4、运用法律武器维护开发建设单位的正当权益。

课题2、建筑物区分所有权

培训内容：建筑物所有权的区分；共有产权与共同管理。

培训效果：使学员能够厘清业主的自有和共有物业产权范围，掌握共有物业持份权的产生、持有、放弃、转移及其法律效力，避免日后由产权不明而引起的产权纠纷。 

课题3、物业管理模式的选定及执行

培训内容：物业管理模式的优选；

培训效果：使学员了解三种物业管理模式各自的优势和劣势，能够根据业主层次及物业的客观情况，合理选定物业管理模式。

课题4、《临时管理规约》及相关制度

培训内容：《临时管理规约》的拟定、修改；相关制度的制定及效力。

培训效果：使学员能够根据职能部门的“范本”，结合小区具体情况制定（或修改）出合法、实用、较完善的《临时管理规约》。

课题5、前期物业服务企业的选聘

培训内容：前期管理招标、《前期物业服务合同》的签订、履行与监督。

培训效果：学员能够独立组织招标，编制招标文件（包括项目说明、招标邀请书、物业管理模式、服务质量等级、收费标准及收费办法等），签订《前期物业管理合同》并监督执行。

课题6、物业项目的承交查验

培训内容：设施设备的承交查验、档案材料的整理移交。

培训效果：学员能够确定设施设备的承交范围、查验交付的程序和方法；明确物业档案的移交范围，并做好备案及备份。

课题7、开发建设项目的物业管理早期介入

培训内容：可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段的物业管理前期介入工作。

培训效果

结合以上课题，学员可独立完成以下事项：1、在可行性研究阶段，能够制定总体物业服务内容；2、在规划设计阶段，就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置和要求等提出意见；3、在建设阶段，从物业管理的角度，就施工中发现的问题及时提出改进方案；4、在销售阶段，制定物业服务收费标准及收费办法，履行相关的报批手续；5、拟定《临时管理规约》和《前期物业服务合同》；6、培训物业销售人员，现场指导销售人员为客户提供物业管理咨询服务等事项。

课题8、关于物业管理其他相关问题解答

培训内容：就学员提出的其他物业管理相关问题逐一剖析、解答或提出解决问题的方法、程序等指导性建议。

培训效果：直接指导开发建设单位解决所面临的有关物业管理具体问题。