服务对象
设计单位
开发建设单位
物业管理企业
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个体业主
产权单位
职能部门
Service To
开发建设单位
专题培训
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     课题1物业管理相关法规及运用

培训内容:物业管理有关法律、法规、地方性行政法规和规章、部门规章、其他规范性文件(精准解读与物业管理相关部分并形成体系),剖析开发建设单位目前遇到的棘手问题并指导解决办法。

培训效果:1、学员能够系统了解物业管理相关法规知识体系;2、遇到具体问题时,能够迅速找到法律依据并依法处置;3、能够有效避免经营风险;4、运用法律武器维护开发建设单位的正当权益。

课题2建筑物区分所有权

培训内容:建筑物所有权的区分;共有产权与共同管理。

培训效果:使学员能够厘清业主的自有和共有物业产权范围,掌握共有物业持份权的产生、持有、放弃、转移及其法律效力,避免日后由产权不明而引起的产权纠纷。 

课题3物业管理模式的选定及执行

培训内容:物业管理模式的优选;

培训效果:使学员了解三种物业管理模式各自的优势和劣势,能够根据业主层次及物业的客观情况,合理选定物业管理模式。

课题4《临时管理规约》及相关制度

培训内容:《临时管理规约》的拟定、修改;相关制度的制定及效力。

培训效果:使学员能够根据职能部门的“范本”,结合小区具体情况制定(或修改)出合法、实用、较完善的《临时管理规约》。

课题5前期物业服务企业的选聘

培训内容:前期管理招标、《前期物业服务合同》的签订、履行与监督。

培训效果:学员能够独立组织招标,编制招标文件(包括项目说明、招标邀请书、物业管理模式、服务质量等级、收费标准及收费办法等),签订《前期物业管理合同》并监督执行。

课题6物业项目的承交查验

培训内容:设施设备的承交查验、档案材料的整理移交。

培训效果:学员能够确定设施设备的承交范围、查验交付的程序和方法;明确物业档案的移交范围,并做好备案及备份。

课题7开发建设项目的物业管理早期介入

培训内容:可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段的物业管理前期介入工作。

培训效果

结合以上课题,学员可独立完成以下事项:1、在可行性研究阶段,能够制定总体物业服务内容;2、在规划设计阶段,就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置和要求等提出意见;3、在建设阶段,从物业管理的角度,就施工中发现的问题及时提出改进方案;4、在销售阶段制定物业服务收费标准及收费办法,履行相关的报批手续;5、拟定《临时管理规约》和《前期物业服务合同》;6、培训物业销售人员,现场指导销售人员为客户提供物业管理咨询服务等事项。

课题8关于物业管理其他相关问题解答

培训内容:就学员提出的其他物业管理相关问题逐一剖析、解答或提出解决问题的方法、程序等指导性建议。

培训效果:直接指导开发建设单位解决所面临的有关物业管理具体问题。

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